破百亿之后，《哪吒之魔童闹海》票房不减颓势。

2月15日 ，上映已超半个月
，在一个平常的周六，单日票房仍劲收7.8亿 ，根据猫眼专业版的预测
，总票房将超过160亿 。

这部动画电影续作，正在不断打破各种纪录
。2月13日 ，突破2亿观看人次
，当日晚间，票房攀上百亿大关 ，给中国影史画上了浓墨重彩的一笔。

不过
，有一则似是而非的传闻也引发了一些关注：微博参与出品了今年5部春节档电影（包括《唐探》《封神2》《熊出没》《射雕》《蛟龙行动》），却“错过
”了《哪吒2》 。其实 ，除了微博，同样具备互联网基因的腾讯旗下企鹅影视投资了《封神2》
，却也没有进入《哪吒2》的联合出品名单
。

事实上，《哪吒2》除了光线影业和导演饺子的可可豆公司 ，其他互联网平台
、影视公司
，没一个进入出品行列的。

就实质而言，与其说这是互联网平台对于电影的投资选择 ，不如说是光线对自己的项目信心爆棚——不愿开放投资份额（会因此稀释庞大收益）导致的结构 。

所以
，这一讹传除了体现出普通观众对《哪吒2》另一种关注和热度，也值得就此话题稍稍展开一些电影项目投资的行业观察
。

光线独占哪吒IP的背后

如果留心观察 ，就会发现
，春节档里，不少电影都有着长长的“出品+联合出品”名单：

《唐探1900》有多达32个投资方 ，《封神2》有27个
，《蛟龙行动》有16个，而《熊出没之重启未来》也有24个 ，《射雕英雄传：侠之大者》算少的，11个。

但是
，《哪吒之魔童闹海》的出品方仅有5个，且悉数为光线影业的关联公司 。如此干净的“配方 ” ，几乎不像一个“大制作
”
。

事实上
，《哪吒之魔童降世》的出品方同样精简，也是5个。

在《魔童降世》里 ，第一出品方是光线影业
，第二出品方系其全资子公司霍尔果斯彩条屋，而导演饺子占股56%的可可豆动画仅排第三——该公司由光线投资占股30% ，第四出品方则是光线影业投资的十月文化（彩条屋占股28%）
，第五出品方是北京彩条屋 。

到了《魔童闹海》，第一出品方变为可可豆 ，第二三出品方是光线传媒、光线影业
，第四出品方自在境界（也是饺子控股公司），第五出品方则是北京彩条屋。

猫眼专业版显示的《哪吒2》出品方信息

另外 ，《哪吒》系列均由光线影业独家发行，这样的投资 、发行比例
，意味着所有投入都要由光线和饺子自行承担
。当然，对于市值数百亿的光线而言（市值暴涨至千亿前 ，也有200多亿市值）
，钱不是事儿。但其中隐含着更重要的意味——从第一部开始，光线和导演饺子就对项目寄予厚望 ，因而不愿意出让投资份额
，由他们双方独占权益 。

如果说《哪吒1》是一次“豪赌”，那么 ，对于《哪吒2》的信心
，王长田自然心中有数
。

早在2023年，王长田曾豪言“《哪吒2》将会带动中国电影票房进入70亿时代 ”。而在“2024微博之夜
”上 ，距离上映半个月之际
，王长田进一步给这部续作打气：“我可以自信地说，《哪吒2》会全方位超越《哪吒1》 。”

事实上 ，王长田执掌的光线对自家公司主导主控的项目，一直以来采取的都是独占发行模式
，最多搭配中影
、华夏等国字头机构作为联合发行辅助
。这种“独狼 ”模式，是一把双刃剑 ，尽管精准踩中了很多爆款
，却也有大幅亏损的风险——可以说，赚能赚到大的 ，扑也会扑得悄无声息。

当然
，“独狼
”是光线对自家主导的，尤其是具备充分信心的IP一向奉行的态度 ，这就让互联网巨头或者影视公司没办法投资到《哪吒2》 。

因为电影领域的投资往往是双向自由选择（不像股票）
，某项目能不能投资，不是投资方单一能决定的 ，要看作品主控方是否有意愿出让份额
。

互联网平台投资电影的逻辑

其实
，互联网平台投资院线电影，更多基于自身产品的联动——在某种程度上 ，他们不一定追求票房，而是要看能否与自家产品产生协同效应。

像是企鹅影视
，今年投资了《封神2》，去年还参与了《抓娃娃》《749局》《异人之下》等院线电影 ，有爆有扑 。同样地
，另一家长视频平台爱奇艺投资电影的逻辑也是如此
。

相较于腾讯企鹅，爱奇艺在电影领域走得更远 ，他们往往会主控不少院线电影（也就是以第一出品方名义
，企鹅影视基本没有主控院线电影的行为），比如2024年5月上映的《彷徨之刃》以及2023年11月上映的《热搜》等作品。

对于“爱腾”来说 ，投资院线电影的核心在于这些作品可以补强自身电影版图
，以便更好地获取线上播映权（像《彷徨之刃》就只在爱奇艺独家播放），从而吸引更多用户付费 。

2020年3月 ，在字节跳动6亿拿下《囧妈》之后
，抖音注册了“抖音文化（厦门）有限公司 ”开始参与出品电影，陆续参投了《满江红》《消失的她》《孤注一掷》等春节档、暑期档大片。此时 ，抖音对于电影的“投资
”逻辑，开始有所改变
。

此前
，字节购买《囧妈》版权耗费了真金白银，但之后以抖音名义“联合出品”的电影里 ，往往是用“资源换份额 ”。因为大部分院线电影都需要进行短视频营销——一般而言
，片方会支付给抖音一部分费用，以换取平台对该片的“助力”——抖音正是把这部分费用转化为了投资份额 。说白了 ，这种“联合出品
”因应业务策略和收益问题逐渐演变为“资源置换”
。

不过
，到2023年12月底，抖音基本停止了参投电影的动作（转而以投资微短剧为主） ，截至此时
，其联合出品的电影接近50部。

而另外一个影视营销必选的平台——微博，在2020年也开始投资电影 。相对抖音的浅尝辄止 ，微博明显与影视行业绑定更深
，5年间参投从未间断，全面撒网 ，恨不得出现在所有院线电影的联合出品名单里，如果不是光线“独占 ”IP
，想必微博也会出现在《哪吒2》的出品方行列
。

从2020年开始，微博的“联合出品
”多达117部——除了大片 ，也有小体量的口碑佳作。

据猫眼专业版的统计
，微博5年间参投了117部电影 。

单单在2024年，微博就联合出品50余部 ，涵盖了所有热门大片——《热辣滚烫》《飞驰人生2》《抓娃娃》《维和防暴队》《九龙城寨之围城》《志愿军：存亡之战》《里斯本丸的沉默》《小小的我》等
。

2023年
，微博参投40余部，包括《流浪地球2》《满江红》《消失的她》《八角笼中》《孤注一掷》《长安三万里》《河边的错误》《宇宙探索编辑部》《涉过愤怒的海》《三大队》《年会不能停！》等。

“文娱春秋”观察发现 ，虽然在《哪吒2》上没有投资份额
，但微博也给予了《哪吒2》大量展现 。

1月11日晚，就在王长田信心满满的“2024年微博之夜 ”上 ，《哪吒2》获颁“最受期待春节档影片
”；微博之夜还促成了哪吒 、敖丙CP人偶的首秀
，现场颇为瞩目，#赵丽颖左手拉哪吒右手拉敖丙#的热搜挂了老半天
。上映前夕 ，两个人偶CP又到微博扫楼，制造出更多破圈热点。

因此
，在春节档前后，《哪吒2》动不动就霸屏热搜榜单 ，用网友的话说——哪吒“好像住在了热搜” 。根据官方统计
，《哪吒2》在微博双榜热搜共1736个，TOP10热搜318个 ，热搜登榜共7020小时+
，710亿全站阅读量
、8793万全站讨论量，全方位打破微博电影数据纪录。

事实上 ，在抖音
，《哪吒2》的视频切片同样火爆
。

只要是现象级作品都会得到网友们的自发传播，从而推动作品进一步“泛众化 ”。这是爆款影视项目与社媒平台相辅相成的结果 。

《哪吒2》在社媒时代的“裂变效应
”

回到春节上映之前 ，预测《哪吒2》破50亿夺得票房冠军
，不是件难事儿
。但要说能打破《长津湖》的中国影史票房冠军，大概没一个人敢说。甚至直到春节档结束 ，也没人预测能到百亿票房——更别说打破世界影史纪录了 。

这部“不知天高地厚”却捅破天的作品，为什么会如此成功？

《哪吒2》的成功密码
，已远超IP效应或技术突破的范畴
。它以近乎偏执的创作诚意，印证了一条颠扑不破的行业真理：唯有真正尊重观众的表达 ，才能在艺术与商业的双重维度与观众“双向奔赴 ”。

尊重观众
，始于对制作标准的敬畏 。导演饺子曾说——“不给自己留后路
”，换句话说 ，就是要“死磕到底”
。这种创作心态
，不成功也很难。

另一方面，片方充分利用了社交媒体时代的“裂变效应 ” ，每位观众都成为它的“自传播媒介”（当然要依托于作品的优质） 。这样的例子
，比比皆是
。

例如，春节期间 ，有微博网友称相亲8场无果
，却为《哪吒2》贡献16张票。社交媒体平台上，“二刷哪吒
”、晒票根成风 ，看哪吒似成新兴社交货币 。其背后不仅是内容与技术的胜利，也是教科书级的社交媒体营销典范。

数据驱动的精准营销从创作阶段就开始了
。制作团队分析社交媒体和短视频平台的用户数据
，发现网友喜爱“土拨鼠”元素，便融入剧情设计。土拨鼠被魔丸点着鼻子说“收你们来了 ”后魔性尖叫 ，预埋的病毒式内容果然爆火出圈 。

《哪吒2》很懂社媒矩阵与多平台联动的运营之道
。整个宣发期
，这部无知名演员参演互动的动画电影，在微博 、小红书
、B站等平台同步释出海量幕后花絮、导演访谈 、主创解读
、热点实时回应等 ，形成了全渠道内容分发与热点互动传播。

UGC用户共创这张牌
，被打到了极致 。像在微博、抖音 、小红书上，用户自发创作的高质内容形成了裂变式传播
。

时至今日 ，电影营销已非简单的“话题轰炸
”
，社交媒体的价值已从电影的“传播工具”升级为“内容生产场域 ”。玩转社交媒体是票房的“风火轮
”，唯有将观众转化为“共同体” ，才能让票房奇迹从偶然走向必然 。